Strategi Efektif PPTK dalam Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa

Strategi Efektif PPTK dalam Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa merupakan kunci utama dalam menjalankan tugas yang kompleks dan penting ini. Sebagai seorang Pengurus Pengadaan Tata Kelola (PPTK), Anda memiliki tanggung jawab besar untuk memastikan pengadaan barang dan jasa dilakukan dengan efisien dan transparan.

Menurut Dr. Bambang Sudibyo, ahli tata kelola pengadaan barang dan jasa, strategi efektif PPTK sangat penting untuk menghindari penyimpangan dan penyalahgunaan anggaran. “PPTK harus memiliki pemahaman yang baik tentang proses pengadaan barang dan jasa serta memiliki keterampilan dalam mengelola anggaran dengan baik,” ujar Dr. Bambang.

Salah satu strategi efektif PPTK dalam mengelola pengadaan barang dan jasa adalah dengan melakukan perencanaan yang matang. Dalam buku “Good Governance dalam Pengadaan Barang dan Jasa”, Prof. Dr. Saldi Isra, mengatakan bahwa perencanaan yang baik akan membantu PPTK dalam menentukan kebutuhan barang dan jasa dengan tepat.

Selain itu, PPTK juga perlu menjalin kerjasama yang baik dengan pihak-pihak terkait, seperti vendor, supplier, dan pihak internal lainnya. Menurut Dede Nurdin, seorang praktisi pengadaan barang dan jasa, kerjasama yang baik akan mempercepat proses pengadaan dan mengurangi potensi konflik.

PPTK juga perlu memastikan bahwa proses pengadaan barang dan jasa dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Hal ini penting untuk mencegah terjadinya penyimpangan dan penyalahgunaan anggaran. Sebagaimana disebutkan dalam UU No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik, transparansi dalam pengadaan barang dan jasa merupakan hal yang sangat penting.

Dengan menerapkan strategi efektif PPTK dalam mengelola pengadaan barang dan jasa, diharapkan proses pengadaan akan berjalan lancar dan efisien. Sehingga, tujuan pengadaan barang dan jasa untuk kepentingan publik dapat tercapai dengan baik.